科技处机构设置
科技处设有项目管理科、平台与团队建设科、成果转移转化管理科三个科室，各科室主要职责如下：
项目管理科
1.负责制定并实施科研项目管理的各项规章制度。
2.负责各级各类科研项目及科研经费的管理工作。
3.负责科研诚信和科技伦理教育培训管理工作。
4.负责自科、社科项目科研绩效认定与统计工作。
5.负责对重要科研项目进行安全评估和风险管理。
6.负责学校科研创新服务管理的信息化建设工作。
7.完成领导交办的其他工作。
平台与团队建设科
1.负责制定科研平台与团队发展规划和相关管理制度。
2.负责各级各类科研创新平台的申报、建设、考核等工作。
3.负责组织各类科研创新团队的申报、建设、考核等工作。
4.负责组织举办各类学术会议、学术报告等学术交流活动。
5.负责学校含光楼各创新平台的管理和实验室的分配。
6.负责指导各级各类科研平台、团队开展相关业务活动。
成果与转化管理科
1.负责制订科技成果转移转化的各项政策和管理制度。
2.负责科技成果的登记、培育、筛选、推广及转化等工作。
3.负责各类专利、商标等的申请、保护、管理、服务工作。
4.负责年度科研成果奖励申报、校验、数据整理等服务工作。
5.负责科技成果转化项目的合同审定、监督协调、统计宣传工作。
6.负责相关对外交流合作。
学校首页
网站首页
部门概况
科研平台
科研团队
科技成果
政策法规
党建工作
